餐饮职业经理人简历（精选13篇）
【简介】感谢网友“唐不苦”参与投稿，以下是小编为大家准备的餐饮职业经理人简历（共13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：餐饮职业经理人简历
姓名 (男,25岁)
求 职 位：餐饮业值班经理或主管 期望薪资：3000-5000元/月
目前职位：店长助理(值班经理) 学 历：高中
工作经验：3-5年 现居住地：北京
联系电话： 电子邮箱：
自我评价
1.为人正直谦和、诚实、负责。2.熟练运用Word及Excel。3.善于反省、自我表率、激励协作、积极进取。4.处事果断、行动高效干练。5. 具备扎实的餐饮管理专业知识，熟悉酒店各部门业务知识。
特别注明：酒店管理知识源于自学与工作经验，仅有身份证、普通高中毕业证、北京健康证，英语基本忘记干净。
工作经验
青岛宏海电子机械有限公司
-1 至 -5任职生产主管/组长薪资3000-5000元/月
工作职责：CAD制图与数控中走丝，质量管理。
必胜客欢乐餐厅
2009-5 至 -2任职店长助理(值班经理)薪资3000-5000元/月
工作职责：值班轮流式负责前厅服务、产区食品质量及人力资源的管理。
教育经历
-9 至 -7巨野县实验中学普通高中毕业证专业
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篇2：职业经理人求职简历
基本信息
赵XX(男，30岁，本科学历，以上工作经验)
婚姻状况： 已婚
民族： 汉族
参加工作时间： -02
身高： 172
现居住地： 石家庄市
户口所在地： 石家庄市
联系电话：0311-86888888
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求职意向
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经理人要避免陷入具体的事务当中。一个优秀的领导人首先应该是一个善于组织的人，因为他能发挥别人的优势规避别人的缺点，把团队的力量发挥到极致。所以，作为组织的管理者，职业经理人必须立足于管理层面，而不是具体事务的操作层面，发挥整体能力才是本职。经理人要懂得如何合理分解经营目标和工作目标。职业化的经理人能够将一个复杂的任务拆分成各个可行的子任务，并在各个子任务之间对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，同时监督和控制业务流程的合理流转，并适时地指导和纠正下属的工作路线，从而推动各个子任务的有效落实，使整体质量最大化。
另外要重视团队建设。一个职业化的经理人永远要考虑如何提高团队的工作效率，营造良好的工作氛围，从而最大程度地发挥团队的整体力量。职业化的团队管理应该讲究原则，重视运用制度、体系，而不是讲求人情。经理人要与员工建立共同愿景，不断地与员工进行有效的沟通，适时地进行鼓励与关怀，持续不断地组织学习。
经理人走向“职业化”的第三步：树立个人职业品牌
如今的职业经理人个人品牌经营的意识相对缺乏，很多经理人辞职之后，喜欢对过去的企业评头论足，可他们并不知道，否定原来的企业实际上就是在否定自己的过去。许许多多或正面或负面的案例都在显示职业经理人品牌的重要性。那么，职业经理人应该如何经营自己的个人品牌呢?
杰克 韦尔奇之所以被誉为“全球首席执行官”、“世界最伟大的职业经理人”，原因有两点：第一，崇高的职业精神。第二，骄人的业绩。可见，职业精神和业绩是塑造职业品牌的两个关键要素。职业经理人要在职业道德、职业精神方面建立良好的口碑，先要学会持之以恒，频繁地跳槽只会给自己挂上块“逃兵”的牌子，不利于个人品牌的建立。即使真的离开了，也不能对原东家说三道四，更不能掀企业的老底。
要做到持之以恒并不难。首先，职业经理人要对自己的回报有个心理预期，这个预期在进入公司前就应该和老板谈好，如果感觉回报满足不了预期，那么大可不接这门差事。另外，职业经理人要找准自己的角色定位，企业是经理人的客户，对客户负责，追求企业的长期利益才是职业经理人的职责所在。只有明确了这两点，才能在工作中始终保持一个平和的心理，帮助职业经理人持之以恒地留守在自己的岗位上。
要树立个人职业品牌，还必须以业绩为导向去求生存求发展。根据《2007年度职业经理人发展报告》中的调查结果显示，各类型企业中只有不足10%的企业把高学历当作选择职业经理人的核心因素，现在的老板更加看重职业经理人的能力，看重职业经理人在其他企业是否做出过好的业绩，而不是学历或者证书有多少。因此，业绩是职业经理人的生命，失去了业绩，就失去了市场价值，就意味着职业生涯的终结。对于一个想提升职业化素质的经理人来说，要不断地以业绩来评价自己的工作。
其实，国内并不缺出众的管理人才，国内企业在蓬勃发展的同时，已经为社会培养了大量优秀的经理人，再加上海归派的大量涌入，更是为中国的职业经理人市场注入了新鲜血液。现在所缺的是要有意识地去提升自己的“职业化”。如果走好了职业化的三步，中国的职业化经理人队伍的建成将指日可待。
