建筑工程年终工作总结（通用16篇）

【简介】感谢网友“小丸丸”参与投稿，以下是小编给大家收集的建筑工程年终工作总结（共16篇），欢迎大家前来参阅。

篇1：建筑工程年度工作总结

按照省市安委办关于开展建筑施工安全专项治理行动方案的文件要求，县高度重视，结合该县实际，在各镇(办、中心)辖区和相关行业领域开展了建筑施工安全专项治理行动。

按照工作要求，各镇(办、中心)和相关部门对建筑施工安全生产工作进行了安排部署，成立了工作领导小组，明确了工作任务和责任分工，细化落实措施，按照时间节点抓好落实。

各镇(办、中心)开展工作的重点是辖区内各单位、企业的在建项目，督促各建筑施工企业对在建工程及安全管理机制进行全部认真自查，要求做到有检查、有反馈、有记录，各施工单位要按照有关的规定和标准落实施工现场安全防护措施。并加大施工现场文明施工管理，鼓励有条件的企业创立文明工地，以点带面，促进文明施工。同时大力宣传专项整治工作的重要性，认真落实作业人员的安全培训教育，加强对一线作业人员特别是农民工的安全知识教育和事故警示教育工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力。

…… 此处隐藏45491字 ……

小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月务必要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体务必具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型个性南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有十分规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。

第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们务必要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。

2、个人规划和目标

2012年是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要透过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理潜力、交际潜力、应变潜力、综合潜力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘潜力的优秀的房地产行业职业经理人。

3、拟采取的手段和措施

一）、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。个性自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际潜力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，个性中高层管理者，务必既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。

二）、工作中高标准、严要求，在自己的团队中用心树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。用心主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。

三）、自我加压，自我激励。态度决定一切，持续用心的心态。透过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的潜力，提高自身的抗压力潜力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励潜力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。