网吧商业计划书范文(共19篇)

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篇1:网吧商业计划书

一、概述

网吧作为一个新兴行业,已经逐渐走向标准化和品牌化。然而,行业限制和高准入门槛使其不再是普通人的投资项目。中小型网吧逐渐退出市场,同行业恶性竞争逐渐缓解。现在的网吧都是以通过合理的投资获取最大的利润为目的来投资经营活动。必须明确几点:

1、网吧不是暴利行业。指望一夜暴富,投资网吧是不现实的。网吧是一个持续、稳定、低风险的投资行业,所以很少听说网吧有亏损。

2、网吧的投资金额和收益是有迹可循的。投资网吧有一个总的原则。通过核算,一个成功的网吧,不到一年就能收回投资,最坏的情况是两年多也不能收回全部投资。网吧的设备可以照常使用3-4年,少数网吧有使用5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。

3、网吧是一个持续投资的行业,规模、连锁、品牌是网吧的发展方向。只有大量成功的网吧投资,你才能成为一名优秀的网吧行业投资者。

二、准备工作

1、确定业务合作关系。明确投资网吧的产业归属,确定双方的责任和义务。

2、选择合适的营业场所最新政策是100台机器不低于300平米为准入门槛,房子有多个消防出口,中小学200米内不允许有网吧。(但是,可以用50台以上的机器加入项目)

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三.市场分析

目前联盟打折服务在平顶山还没有兴起,而在国内一些大中城市却早已畅行其道,通过对其他地方联盟打折卡业务的考察,可以证明其市场前景是很广阔的。下面对平顶山市区进行市场分析:

我们根据消费群体的不同,将平顶山市场分为学校市场和社会市场两个方面。

(1) 学校市场

新城区有三所大学,在校学生人数超过4万,但由于交通问题,外出消费人群数量有限,大部分人的基本消费都在校园内,但是学校内商家繁多,竞争激烈,学生消费分散,导致每个商家的利润空间有限,很难再有更多的盈利。

但如果我们能通过打折卡加盟学校的一部分商家,分别涉及餐饮、衣鞋、礼品、体育用品、电子产品、车票、娱乐、旅游等这些和学生平时消费密切相关的项目,并在加盟商店推出除打折外、还享有消费积分换礼品等一系列吸引人的会员优惠活动来吸引同学们只在加盟商家购物,这样一来,就有效缩减竞争范围,让商家和同学都获得了实惠,而我们则通过发行大量的打折卡和收取商家加盟费来获取利益,真正实现三方共赢。

(2)社会市场

与市区消费群体相比,无论是商家数量、产品种类还是消费人群的规模和金额,学生市场都逊色很多,所以如何能够把握住社会市场,加盟一些优秀的市区商家,把握大量的社会消费群体才是打折卡业务的核心。但是市区商家的激烈竞争却也是有目共睹的,而联盟打折卡的最有效功能就是削减竞争的激烈程度。