四种人对照检查（精选15篇）

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篇1：缺乏执行力的四种人

一、聪明之人

有人发现，中国人可能是世界上最聪明的人之一，然而，最聪明的人往往也是最容易自行其是、独行特立之人，他们最不愿意按照规章制度行事，认为规章制度是给那些愚蠢的人设立的，认为规章制度是妨碍创造性的桎梏，所以，他们就按照自己的想法来做事，觉得这样做会更好！那么，这样发展下去，公司如果有一千个人就将有一千种做法，这样的公司就会变成购物市场，喜欢怎么样就怎么样，为所欲为，

还有一类所谓的聪明人，他们自己觉得自己很聪明，当别人提出一套做法的时候，他好像也很清楚，其实这类人只知其一不知其二。就像当年小平同志提出“一国两制”那样，很多人都觉得很简单，没有什么了不起，可我们想想，几千年来，又有谁提出过？！他们总觉得是别人先提出的，心里就不爽。或者，你提出一种做法时，他就会提出一千个理由来反驳，可他自己就是提不出什么好主意来，他们努力为自己的“不执行”找理由和找原因。又或者是他们可能在大庭广众下愿意服从，可背地里却自己搞自己的一套，尤甚者还煽动其他人不执行。

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二、问题根源剖析

1、梦想信念方面。认为学习理论知识只要粗略明白就行，在实际工作当中用不到，是形式主义。

2、执行力方面。说明我对自我的要求还不够严格。为便宜行事，在思想上懈怠；或者这个事情不是太急，缓一缓，一缓两缓就把事情抛到脑后了。

3、学习动力不足，走村访户不勤。虽然平时也主动向村里老干部老党员，驻村指导员请教学习，但还是做的不够；走访群众时而两天打鱼，三天晒网，脚头没有刚选上书记时跑的勤，出现了松懈心理。

三、努力方向和整改措施。

1、认真学习怎样做好支部书记这堂“课”，深入学习党章和相关党的理论知识，培养看报刊看新闻的习惯，研习关于农村土地、财务、计生等各块政策法规业务。

2、提升自我的执行力。对于上交的民情，要抓紧解决，不能解决的，做好解释回复工作；对于村内的项目工程如五水共治、安置房项目等要经常实地查看督查；在各类矛盾上，既要讲原则又要人性化，做到公正公平，使自我站得直、干得硬。

3、好好积累经验，多走访村民。以镇民情通网下标准为指导，使自我走访常规化生活化。多汲取老干部的一些经验，多记录村民反映的一些问题。