论高校人事管理的刚性与柔性模式的结合（合集5篇）

由cengmaomao 分享时间：2024-02-21 20:05:48 收藏本文

【简介】感谢网友“cengmaomao”参与投稿，今天小编就给大家整理了论高校人事管理的刚性与柔性模式的结合（共5篇），希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

篇1：论高校人事管理的刚性与柔性模式的结合

论高校人事管理的刚性与柔性模式的结合

高校人事工作中刚性管理和柔性管理各有特点.互为补充.高校要实施刚柔相济的人事管理模式.需要理解和把握刚性管理与柔性管理的`关系,培育学校共同的价值现.提高管理者与教师的综合素质.在管理中增强情感凝聚力,营造和谐的工作氛围.

篇2：财务管理的柔性和刚性的结合

摘要：公司财务管理是一门很深的学问，它既不能完全刚性，强硬管理;也不能丧失原则，放任不管，这都将给公司带来灾难性的损失，好的管理必须做到刚柔并济，

柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现企业财务管理目标，把企业的财务意志转化为大家自觉的财务行动。可见柔性财务管理是一种更加高级，更加人性化、民主化、理性化、科学化的财务管理。

柔性管理，大有可为

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参考文献：

朱晓进、唐纪如主编的《鲁迅概论》

茅盾《评四五六月的创作》《小说月报》第十二卷第八号(198月出版)

鲁迅的《华盖集十四年的“读经”》

中学语文教材(九年级下册，出版)